Prozessanalyse

Prozessanalyse, -bewertung und Modellierung von Geschäftsprozesse rund um die Produktkommunikation und Stammdatenpflege

Geschäftsprozesse sind das A und O funktionierender Zusammenarbeiten und Gelingens in Organisationen. Und mit technischen Projekten geht auch immer eine Veränderung der Abläufe und Prozesse einher. Unsere erfahrenen Berater unterstützen Sie in der Aufnahme bestehender und Modellierung optimierter künftiger Prozesse rund um Stammdatenpflege, -verwaltung und Produktkommunikation. Erfahrung und Abwägung legen dabei die Grundlage für den Erfolg in der Umsetzung welchen wir durch geeignete Kommunikation und Trainings der Stakeholder begleiten.

Tätigkeiten

  • Geschäftsprozessanalyse
  • Modellierung optimierter Prozesse
  • Klärung von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten, etwa für die Pflege bestimmter Informationen
  • Kommunikation, Erläuterung und Training der Ergebnisse

 

Methodiken

  • Geeignete Modelierungstechniken wie BPNM, BMM, UML etc.
  • Analyse der Geschäftstreiber
  • Moderationstechniken
  • Prozessdurchlaufanalyse

 

Ergebnis

  • Analysierte und kritisch hinterfragte Geschäftsprozesse – nicht nur aus dem bisherigen tun übernommene Prozesse rund um Datenpflege und Produktkommunikation
  • Dokumentation der Prozesse
  • Kommunikation und Training der neuen Prozesse

 

Zielgruppe

Projektleiter und/oder Projektteam, Management, Abteilungsleiter, Geschäftsführer und Inhaber